La conclusione di questo processo ci porta ad avere una chiara visione dei beni dell'area operazionale e di quelli dell'impresa e delle relazioni esistenti fra essi e alla formazione di una lista relazionale dell'area operazionale.
Alla fine di questo processo siamo in grado di avere un rapporto che mostra, secondo il management dell'area operazionale, la possibilità di un rischio potenziale per un bene.